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Parabéns GALBILEC!



No passado dia 21 de maio, a Galbilec, empresa Portuguesa que detém a maioria do capital técnico da GBR Project, viu o seu Certificado de Qualidade no âmbito da ISO 9001:2015 ser renovado. 

A ISO 9001: 2015 é a norma reconhecida e estabelecida internacionalmente para a certificação de Sistemas de Gestão de Qualidade. 

Presentes no mercado há 10 anos, continuaremos a trabalhar diariamente para prestar um serviço de qualidade a todos os nossos Clientes, Colaboradores e Parceiros de Negócio..

2020 Mar.

Diversos órgãos públicos brasileiros, assim como consumidores residenciais, comércios e outros empreendimentos estão apostando no uso de energia solar.

A Universidade Federal do Maranhão (UFMA) acaba de anunciar a implantação de sistemas de energia solar em seu campus. O contrato para a instalação dos geradores fotovoltaicos foi assinado no dia 20 de fevereiro pelo reitor Natalino Salgado. A iniciativa tem por objetivo diminuir os gastos com energia elétrica. Segundo o reitor, com previsão de iniciar a operação em abril, a instalação das placas para captação de energia solar faz parte de uma série de ações que serão implantadas, a fim de que a Universidade se torne um espaço mais sustentável.

“O sistema é uma alternativa para que os custos com energia elétrica sejam barateados, sem contar que é a melhor opção para usarmos energia limpa e contribuirmos com a sustentabilidade”, acrescentou Salgado.

Diversos órgãos públicos brasileiros, assim como consumidores residenciais, comércios e outros empreendimentos estão apostando no uso de energia solar para economia na conta de luz e também para contribuir com a sustentabilidade. Com isso, a energia solar no Brasil deve terminar 2020 com uma potência de aproximadamente 4GW entre geração distribuída (GD) e geração centralizada (GC), gerando cerca de R$ 20 bilhões de novos investimentos no setor. Esse resultado vai contabilizar mais de 120 mil novos empregos somente neste ano, um média de 332 novos postos de trabalho por dia.

Fonte: Portal Solar

2020 Fev.

Com investimento superior a três milhões de euros, a Residência Sénior Senhora do Cardal, fica concluída no início de 2020.

A Galbilec tem sido responsável por prestar os serviços necessários em todas as fases desta construção que é um sonho antigo da Santa Casa da Misericórdia de Pombal.

A Residencial Sénior Senhora do Cardal terá lugar para 36 utentes e vai nascer numa área de terreno que ronda os 8000 m2. Dois mil m2 serão de construção e os restantes vão ser de zona verde, proporcionando uma maior qualidade de vida aos que lá viverão. O edifício terá três pisos e no piso -1 vão estar as áreas sociais, sala de estar e refeições, o oratório e a sala de animação. No piso 0 estará a entrada principal, gabinetes dos técnicos de direção da instituição, e uma sala de reuniões. Terá ainda outra sala de estar que é para os familiares dos que vivem na residência, um ginásio com fisioterapia, e uma agradável varanda exterior. Dez quartos em que oito são duplos e dois individuais, todos com casas de banho privativas. O lado poente deste andar destinar-se a diversos compartimentos de apoio e serviço e um gabinete de enfermagem. No primeiro piso haverão 11 quartos, sendo oito duplos e três individuais. Existirá também uma sala de estar com um pátio exterior. Todos os quartos têm uma ampla varanda privativa neste andar. 

O investimento feito pela Santa Casa da Misericórdia de Pombal foi de cerca de 2,5 milhões de euros, tendo a Câmara Municipal de Pombal apoiado com aproximadamente 557 mil euros. 

Fonte: Vida Económica

2020 Jan.

Galbilec escolhida para projeto pioneiro na área da saúde

A Galbilec está envolvida na construção do Centro de Investigação, Diagnóstico, Formação e Acompanhamento de Demência (CIDIFAD), um projeto que teve início em janeiro de 2018 e que, após um investimento de cerca de 15 milhões de euros, prevê-se que esteja concluído em meados do próximo ano.

A empresa, que atua em diversas áreas da Engenharia e da Arquitetura, participa em todas as fases de intervenção desta obra, nomeadamente, elaboração de projetos, consultoria técnica, jurídica e financeira, e fiscalização da obra. Desenvolvido pela Santa Casa da Misericórdia de Riba de Ave, o projeto pretende melhorar a qualidade da investigação nos diferentes processos e fases demenciais, proporcionando acolhimento, acompanhamento, assistência médica e cuidados especializados às pessoas com demência. 

Saiba mais em: http://www.jornaldaconstrucao.pt/index.php?id=7&n=6914

Fonte: Jornal da Construção


2020 Jan.

QUAL A DIFERENÇA ENTRE O RESIDENCIAL SÊNIOR DIRECIONADO PARA O ADULTO ATIVO E O TRADICIONAL LAR PARA IDOSOS

O adulto ativo difere fundamentalmente da vida tradicional dos idosos, pois não há componente de assistência nas ofertas de moradia. A função de um provedor em uma comunidade adulta ativa seria, em vez disso, de gerenciamento e supervisão, assim como a associação de proprietários supervisiona um condomínio. O mais importante, porém, é que os fornecedores devem assumir a responsabilidade de promover e manter o estilo de vida prometido da comunidade.

No caso de uma comunidade adulta ativa em Chicago, o Carillon em Cambridge Lakes, o papel da empresa de gerenciamento também consiste em treinar o conselho de representantes eleitos da comunidade, gerenciar o lado financeiro ou "comercial" da comunidade, treinar a equipe de vendas, e fornecer feedback ao desenvolvedor à medida que residências adicionais são construídas, no campus residencial com mais de 700 unidades. Criar esse pivô (empresa de gerenciamento) pode significar redefinir a visão da organização e os tipos de construções tradicionais, considerando condomínios, cooperativas, propriedade simples e hospedagem, além de aluguel mensal e apartamentos com taxa de entrada.

Porém, a oferta de venda das habitações pode ser um ponto de discórdia para alguns fornecedores. Porém, antes de assumir posições imediatamente, é necessária uma pesquisa do consumidor para avaliar interesses e atitudes na área de mercado para um produto como esse. Analisar a demografia da área local em um estudo de mercado e conduzir grupos focais, pode melhor avaliar qual modelo apresentaria melhor desempenho no mercado.

Além da pesquisa necessária sobre a demanda, os fornecedores devem estar cientes do ciclo de vida reduzido deste tipo de produto. De acordo com o gerente de propriedades do Carillon, em Cambridge Lakes, um veterano do setor, o ciclo de vida de uma associação adulta ativa pura é muito mais curto que o da vida tradicional dos idosos. Após a primeira vaga de jovens de 55 a 65 anos, ocorre uma queda na participação e atividade nos programas e casas do clube no campus. Com isso, cai a atraente cultura de "adulto ativo". Isso não quer dizer que não haja oportunidades de longo prazo para os provedores neste espaço. As comunidades adultas ativas, mesmo durante a transição para seus próprios “anos dourados”, ainda podem manter sua ênfase na saúde e no bem-estar, com todos os benefícios e virtudes de uma cultura bem-incorporada. Pode haver oportunidades para oferecer atendimento domiciliar por 20 anos ou mais antes que os residentes considerem mudar para uma vida dependente ou assistida. Até aí, a transição para seus produtos tradicionais de atendimento a idosos, pode ser perfeita (caso possua esse tipo de organização).

Dessa maneira, reposicionar ou adicionar uma opção ativa para adultos pode ser a solução que proporciona às organizações tradicionais de idosos se tornarem visíveis para a geração "boomer", que ainda estão longe de precisar de uma vida dependente. Também pode ser um fluxo de receita adicional de baixo custo, pois elimina a necessidade de grandes equipes de funcionários para prestar assistência. Mas o que não pode ser é uma decisão apressada, só porque as notícias nos dizem, que o adulto ativo é o novo tema da década.

Em conclusão, os fornecedores que desejem explorar este tipo de atividade, devem, desde já, começar a procurar, considerar muitas opções criativas para estruturar a futura propriedade e avaliar os benefícios e riscos em relação às estratégias de longo prazo. Se o seu objetivo for oferecer um produto adulto ativo, recomendamos que envolva as partes interessadas em um processo de planejamento que analise atentamente os possíveis consumidores, suas motivações e suas necessidades na forma de pesquisas e entrevistas. Ter essas informações como parte do seu processo de planejamento estratégico ajudará a identificar oportunidades em potencial e estabelecer as bases para determinar uma direção específica para a organização e seu novo produto.

2019 Dez.

CONVERSÃO DE SHOPPINGS ABANDONADOS EM RESIDÊNCIAS SÊNIOR, É TENDÊNCIA NOS USA

Cada vez mais, shoppings em ruínas ou abandonados estão sendo reconstruídos para uma variedade de usos, incluindo moradias para idosos. Um grupo está explorando a conversão de shoppings inteiros em residências e instalações de cuidados para idosos, inspirados por uma comunidade holandesa pioneira em cuidados com a memória.

Uma equipe de projeto, composta por estudantes da Universidade Estadual de Oklahoma, liderada pela professora assistente Dra. Emily Roberts, trabalhou com o experiente arquiteto habitacional Jeff Anderzhon, para criar um protótipo para reformular um shopping vago, de 75.000m2, em Oklahoma City, em uma comunidade de idosos, incorporando vida independente, vida assistida, cuidados com a memória, centro médico e alojamento de funcionários. O protótipo ainda está na fase de conceito, mas estão confiantes de que pode se tornar realidade em breve e acreditam, que parcerias público-privadas são a melhor maneira de conseguir isso.

O shopping das décadas de 1970 e 1980, ancorado por lojas de departamentos, está seguindo o caminho da extinção, vítima de mudanças nos hábitos de consumo de varejo, design monótono e mudança de tendências populacionais dos subúrbios para núcleos vibrantes nos centros das cidades. Havia cerca de 1.100 shoppings em operação nos EUA quando a "grande recessão" chegou em 2008. Espera-se que um em cada quatro shoppings nos Estados Unidos seja fechado até 2022, de acordo com um relatório de 2017 do Credit Suisse. Uma dessas vítimas é o Crossroads Mall, em Oklahoma City. Quando foi inaugurado em fevereiro de 1974, com inquilinos de nome, como Montgomery Ward e JCPenney, representava um dos maiores projetos de construção ocorridos em Oklahoma e era um dos 10 maiores shoppings dos EUA. O Crossroads Mall passou por dificuldades no início dos anos 2000, foi encerrado em abril de 2009 e ficou sob a propriedade do Federal Reserve Bank de Nova York devido ao resgate do Bear Stearns. Uma remodelação anunciada em 2013 nunca ocorreu e o shopping foi fechado em outubro de 2017. À medida que o varejo físico enfrenta o fechamento e a ascensão das compras on-line, os serviços de saúde estão se tornando cada vez mais um componente fundamental dos redesenvolvimentos de uso misto. A Welltower (NYSE: WELL), uma empresa de investimentos imobiliários em saúde, com sede em Toledo, Ohio, está reconstruindo um shopping em Charlotte, Carolina do Norte, em um campus de cuidados agudos da Atrium Health, que ancorará um empreendimento de uso misto. O Skyview on the Ridge, um shopping vazio em Irondequoit, Nova York, está sendo reformado em um prédio de apartamentos sênior de US$ 43 milhões, com 157 unidades, da Pathstone Corporation e uma creche para adultos da St. Ann's Community. A Dominium, uma construtora de moradias populares em Plymouth, Minnesota, está construindo apartamentos para idosos como parte de uma remodelação de US$ 130 milhões do Four Seasons Mall, em Plymouth. Apenas na semana passada, o The Buffalo News noticiou uma reforma planejada de US$ 250 milhões em shoppings, que, potencialmente incluiria moradias para idosos.

Os shoppings são oportunidades atraentes de remodelação porque a infraestrutura existe para dar suporte a múltiplos usos e tráfego intenso. O trabalho que Roberts e seus alunos fizeram na OSU concentrou-se na remoção de grandes seções de telhado do shopping, criando pátios e passarelas exteriores que conectam a estrutura central a edifícios construídos para o propósito adjacentes à estrutura. Esses pátios e passarelas conectam os inúmeros componentes da remodelação proposta, mas servem como ferramentas identificáveis para encontrar caminhos. Os shoppings também têm capacidade elétrica e de HVAC para alimentar vários edifícios, além de mantê-los com temperaturas controladas. Seus locais, normalmente, têm fácil acesso a estradas e vias principais e os terrenos onde estão inseridos, podem ser reconstruídos para incluir novo paisagismo e muros e portões, visando a segurança. Os alojamentos para os diferentes níveis de acuidade no atendimento, assim como os alojamentos dos funcionários, serão construídos em edifícios adjacentes ao shopping, nos terrenos disponíveis. As unidades independentes terão pegadas menores e padronizadas, enquanto os residentes que necessitam de assistência assistida e cuidados com a memória seriam alojados, em casas de grupos maiores.

Tudo indica de que este, pode ser um modelo de sucesso. O próximo passo é convencer investidores e provedores. Aqueles que já foram contatados, pareceram interessados no conceito, mas um plano de negócios precisará ser elaborado para determinar custos e viabilidade. Devido ao elevado custo total do projeto, a opção preferida seria entrar em uma parceria público-privada. Isso reduziria o risco por parte dos investidores e levaria fundos públicos, como incentivos fiscais e outros, para a reconstrução.

Enquanto isso, Roberts e sua equipe receberam doações da Sociedade Americana de Design de Interiores e da Iniciativa NextFifty para continuar a desenvolver sua pesquisa inicial e identificar problemas que possam impedir a reconstrução.

2019 Dez.

Olympic Tower, um Condomínio Vertical Sênior, em Seattle/USA

A “Transforming Age” atingiu um marco importante no outono, com uma reforma de US$30 milhões na comunidade "Parkshore", que Hirche encontrou com necessidade de atualizações quando começou como CEO, e foi iniciado o projeto da "Olympic Tower" de US$150 milhões em outubro.

O "Skyline life plan community", no bairro de First Hill em Seattle, foi inaugurado em 2009, no meio da grande recessão, mas encontrou seu fundamento e, finalmente, criou uma longa lista de espera. Depois que Hirche se tornou CEO, ele e o conselho decidiram que era hora de expandir, construindo em terrenos adjacentes já pertencentes à "Transforming Age". Ao fazer isso, a "Transforming Age" se junta a uma lista crescente de fornecedores com e sem fins lucrativos que buscam empreendimentos urbanos de alto nível. Em Seattle, a "Leisure Care" abriu recentemente um edifício assim.

A "Olympic Tower" da "Transforming Age" será voltada para residentes adultos ativos, com 77 unidades de um e dois quartos, bem como apartamentos de cobertura. O edifício também incluirá comodidades como spa, bar, café, sala de clube Skylounge e centro de artes cênicas com 240 lugares. Está programado para abrir em 2021 e está, 70% pré-vendido. 

Hirche reconhece que a reinvenção da "Transforming Age" veio com desafios, incluindo decisões difíceis sobre alocação de capital e como implantar recursos humanos com mais eficiência. E haverá falhas ao longo do caminho à medida que a organização testa novos modelos de serviço e investimentos em tecnologia. Mas ele acredita que o mercado de idosos em evolução exige que os fornecedores estejam dispostos a tomar grandes mudanças.


Link: https://www.skylineseattle.org/

2019 Dez.

Criando um plano de emergência para uma infraestrutura hospitalar

Como ponto de partida para a resposta de um hospital a muitos tipos de cenários de crise, os departamentos de emergência devem desenvolver planos de preparação para desastres que vão além de desastres naturais e falhas de serviços públicos, para incluir eventos como exposições biológicas, químicas ou nucleares, surtos e epidemias, e incêndios.
Tais como outras decisões de projeto e construção, as organizações devem avaliar os tipos e a probabilidade de vários cenários de desastre, para preparar e prever nas suas considerações orçamentárias o gerenciamento de riscos inerentes. Em seguida, os projetos devem ser preparados para entregar alternativas que suportem as operações de emergência durante circunstâncias comuns e extraordinárias.
Embora as especificidades variem de instalação para instalação, aqui estão algumas etapas gerais a serem consideradas neste processo;

1. Identifique opções para expandir rapidamente a capacidade da instalação durante um desastre. Por exemplo, alguns departamentos podem tratar mais de um paciente por quarto quando o volume de pacientes aumenta rapidamente. As organizações também podem identificar espaços alternativos para receber pacientes e triagem, como estruturas de estacionamento ou estacionamento de superfície. A adequação de sites alternativos depende de vários fatores, incluindo o tipo de incidente, acessibilidade, segurança e até o clima. Também deve ser considerado o acesso às concessionárias (oxigênio, água, energia elétrica) e a preparação para a rápida implantação do equipamento necessário.

2. Avalie a quantidade de espaço necessário para áreas de descontaminação em massa imediatamente adjacentes ao exterior do edifício. O espaço pode ser permanentemente dedicado ou copa externa, com encanamentos, cortinas ou telas e drenagem adequados, podendo ser usada, após conversão temporária, para descontaminação em massa. As organizações devem armazenar equipamentos com portabilidade e implantação rápida em mente, por exemplo, utilizando reboques de armazenamento de equipamentos que podem ser transportados para resposta a desastres a qualquer momento.

3. Lembre-se de que a proximidade e o acesso fácil a sites alternativos se tornam ainda mais críticos durante emergências em massa. Com um afluxo repentino de volumes significativos de pacientes e a crescente demanda colocada no espaço e nos prestadores de cuidados, a eficiência do atendimento ao paciente se torna primordial e o tempo gasto no transporte de pacientes deve ser minimizado o máximo possível.

4. Antecipe o efeito dominó de um evento de massa em todo o hospital, identificando necessidades adicionais de espaço e equipamento, além do pronto-socorro, que possam ser impactadas por um afluxo dramático de pacientes. Por exemplo, áreas como laboratório, farmácia, imagem e cirurgia também podem sofrer aumento da demanda durante um incidente em massa.

5. Aloque espaços para apoiar operações não-clínicas de gerenciamento de crises. Por exemplo, identifique um espaço adequado para acomodar uma equipe de centro de comando de incidentes, incluindo suas necessidades individuais de TI e telecomunicações, como conectividade, laptops ou outros dispositivos portáteis, impressoras, linhas terrestres e telefones dedicados e grandes displays LCD para permitir visibilidade constante dos principais sistemas e relatórios em toda a sala. As organizações também podem precisar identificar um local para eventos de comunicação de crise, como conferências de imprensa ou comunicações com grandes grupos de familiares e entes queridos.

O melhor momento para se preparar para um desastre é com a maior antecedência possível. As organizações que trabalham no planejamento das infraestruturas hospitalares e se preparam desde os projetos de construção têm uma vantagem única, pois, novos espaços podem ser projetados e construídos para otimizar a resiliência e a preparar toda a sua organização para um cenário de crise.

2019 Out.

Considerações de projeto, de uma enfermeira, para instalações de saúde

Sendo uma indústria dedicada à promoção do bem-estar e da cura, a área de saúde deve ser líder em soluções de design inovadoras, para atender tanto funcionários como pacientes. Pesquisas sobre como o ambiente construído afeta os funcionários, devem ser incluídos nos estudos de qualquer projeto, de uma unidade de saúde, tendo em conta o impacto que a equipe exerce sobre os resultados da satisfação dos pacientes, os reembolsos e as experiências desses mesmos pacientes. Combinando design baseado em evidências e usando da minha própria experiência como enfermeira, trabalhando em vários ambientes de assistência médica, detalhei algumas recomendações fáceis de implementar, a serem consideradas nas áreas de trabalho das equipes clínicas e nas salas de descanso.

Salas de descanso para funcionários:
Criar um espaço acolhedor e convidativo, para os funcionários fazerem uma pausa e descomprimir de eventos estressantes, é crucial para a saúde e para a satisfação dos clínicos. A confiança e a colaboração se desenvolvem de maneira mais autêntica entre funcionários, em um espaço que proporcione verdadeiras pausas, após longos turnos, não importando a duração destas. Pesquisas mostram que, as equipes clínicas que têm um relacionamento significativo, estão mais engajadas em seu trabalho e experimentam menos estresse e fadiga.

• As paredes das salas de descanso acabam desordenadas e com caos visual por causa dos quadros de avisos, repletos de iniciativas com educação e segurança contínuas. Um quadro de avisos digital é de fácil instalação e facilmente atualizado remotamente.
• A inclusão de obras de arte, em larga escala, baseadas na natureza ou o acesso à luz natural, fornece uma influência calmante para aqueles que mais precisam.
• O fornecimento de uma variedade de opções de assentos no refeitório, oferece aos funcionários a oportunidade de relaxar ou conversar com colegas. Assim como os pacientes, a equipe também se beneficia pelo fato de possuir escolha.
• Salas silenciosas ou de meditação são uma ótima maneira de garantir momentos tranquilos para os funcionários, acostumados a colocar as necessidades dos pacientes em primeiro lugar. Mesmo uma pausa de cinco minutos após um evento traumático, pode fazer maravilhas para o moral dos funcionários.
• Considere a localização dos armários dos funcionários. Eles não devem ser o foco principal de uma sala de descanso, pois geralmente são cobertos por desordem visual que afasta as distrações mais positivas.
• Não se esqueça de ganchos para casaco e telefones! Discuta a localização dos elementos funcionais com a equipe para garantir que a arquitetura e a funcionalidade não sejam comprometidas.

Estações de trabalho:
O layout e o design de uma estação de trabalho têm um efeito importante na produtividade e na satisfação profissional da equipe clínica. Escusado será dizer que, entender como o pessoal trabalha é fundamental para projetar efetivamente um novo espaço. Quando a equipe de arquitetura ou design, tem a oportunidade de observar a equipe clínica no trabalho, pode entender melhor as solicitações e fornecer soluções mais inovadoras, que atendem às necessidades funcionais. A localização estratégica dos equipamentos e suprimentos, permite áreas de trabalho limpas e organizadas, permitindo que a equipe clínica ofereça um atendimento focado no paciente e com mais eficiência.

• Não lute a batalha argumentativa sobre a enfermagem centralizada versus a descentralizada! O fornecimento de ambas as opções, permite que os médicos escolham o que funciona melhor no momento (foco, colaboração ou monitoramento direto do paciente).
• Considere os sistemas de móveis planejados em combinação com os armários embutidos tradicionais para postos de enfermagem centrais, permitindo flexibilidade à medida que as necessidades de tecnologia e de funcionários, mudam. Assim, a instalação também se beneficia de garantias do fabricante e ciclos de vida mais curtos para substituição.
• Organize o equipamento cuidadosamente, para permitir uma colaboração mais eficiente entre a equipe, nos balcões de trabalho.
• Incentive “zonas” para colaboração interdisciplinar entre a equipe clínica de médicos, enfermeiros, assistentes sociais, terapeutas etc., sem comprometer os requisitos de adjacência ao paciente.

2019 Out.

As novas tendências em tecnologia e design estão moldando as instalações de saúde

O projeto baseado em evidências emergiu como um orientador, para os serviços de saúde. Aqui estão várias tendências que os gerentes e projetistas de instalações de saúde devem conhecer, para aumentar a satisfação do paciente. É difícil negar a correlação entre a aparência de um ambiente e seu impacto tangível e quantificável nas pessoas que o habitam. Um local de trabalho bem projetado pode certamente tornar os trabalhadores mais produtivos, por exemplo, e uma loja de varejo atraente e divertida incentiva os compradores a comprar mais coisas. Faz sentido.

Mas se esses benefícios surgirem, como podemos provar que o design tem alguma coisa a ver com isso?

Em nenhum outro lugar, a relação entre o ambiente criado e o impacto sobre quem o utiliza, é mais problema do que no projeto de unidades de saúde, onde a criação de um ambiente de cura se tornou o “Santo Graal” para gerentes e projetistas de instalações de saúde. Uma abordagem conhecida como, design baseado em evidências, surgiu como um impulsionador da arquitetura da saúde e é uma das principais tendências emergentes que avançam na correlação entre um ambiente de cura e resultados clínicos positivos. Alguns elementos tradicionais tais como: paleta de cores, acesso à luz natural, orientação, estão no centro da discussão sobre as tendências atuais, mas também é importante estar ciente de que alguns elementos não tradicionais, estão começando a adicionar um novo contorno à corrente pensante.

Na sua origem, o design baseado em evidências conduz a um ambiente terapêutico, favorável ao envolvimento da família, eficiente para o desempenho da equipe e restaurador para os trabalhadores sob estresse. Tornou-se a nova tendência do design em todo o mundo, fornecendo dados sobre o grau em que elementos e abordagens específicas - da luz natural e vistas do exterior, às cores, sinalização, arte pública e outras estéticas - incentivam resultados positivos.

Um estudo pioneiro de 1984, realizado por Roger Ulrich, mostrou que pacientes submetidos à cirurgia com vista para o exterior e luz natural sofreram menos complicações, usaram menos analgésicos e receberam alta mais cedo do que aqueles sem essa visão. A experiência, sugere que a criação de um ambiente que contribua para melhorar os resultados clínicos é uma combinação de soluções de "hardware" (ou seja, coisas que têm a ver com o ambiente e a estética construídos), bem como "software" (ou seja, aqueles problemas operacionais que abordam o funcionamento do hospital) e, é claro, a qualidade do atendimento.

Em outras palavras, o design por si só, não é a solução; o projeto deve trabalhar em conjunto (e ser informado por) com um entendimento operacional da instalação. De fato, os bons projetistas da área de saúde sempre souberam que seu trabalho vai além da "boa aparência", promovendo também um objetivo operacional ou funcional. A forma não segue a função; forma e função são intercambiáveis. Essa interação de forma e função, é a nova tendência que geralmente mostra o novo foco nas evidências como base do design.

2019 Set.

Como ajudar os pacientes a encontrar o caminho

A orientação adequada e a boa sinalização são uma parte crucial absoluta do design de interiores da área de saúde. Uma tendência que está ajudando os pacientes a encontrar o caminho: instalações menores e mais flexíveis.

Essa disciplina de design existe há décadas, mas apenas recentemente foi adotada de maneira mais abrangente e ponderada, para aumentar seu impacto na experiência do paciente e na jornada do consumidor. A sinalização resolve uma série de questões funcionais, é claro, especialmente no design de projetos institucionais ou cívicos grandes e complexos (quem se perdeu em um aeroporto confirmará isso); mas a sinalização também pode adicionar dois elementos vitais a qualquer design.

Um benefício é a organização de lugares. Muitas vezes, os sinais são uma reflexão tardia apressada ou tratada como um tipo de pó de duende que pode ser polvilhado para resolver uma planta labiríntica. Felizmente, isso está mudando. Depois de resolver o desafio funcional de levar um paciente ou visitante do ponto A ao ponto B, sinais bem projetados e bem integrados contribuem para uma sensação geral de lugar. Eles podem fornecer um pouco de personalidade ao que pode ser um espaço grande e genérico - jóias, se você quiser, que ajudam a encontrar o caminho. A sinalização também pode ter uma moeda emocional que os ambientes comerciais, como hotéis e resorts, entendem há décadas, mas só recentemente está sendo explorada por designers de serviços de saúde. Considerando que muitos pacientes ou visitantes de primeira viagem costumam ficar sobrecarregados e desorientados pela complexidade de um grande hospital, um programa bem concebido e claro de encontrar caminhos pode fazer a diferença entre uma estadia positiva e uma emocionalmente exagerada.

Outra vantagem da boa sinalização tem a ver com a interação humana com o próprio edifício. No cerne desta discussão está a maneira como os seres humanos interagem com o ambiente construído, e isso, obviamente, está mudando dramaticamente graças à orientação. Ao mesmo tempo, tivemos que confiar em mapas - monstruosidades impressas e incompreensivelmente dobradas - que nos diziam como navegar pelo mundo ao nosso redor. Os mapas não existem mais, é claro, tendo sido substituídos pelo onipresente telefone inteligente, que pode identificar nossas coordenadas e nos dizer exatamente quantas etapas precisamos tomar para chegar ao nosso destino.

Em um estudo de caso do Hospital Infantil de Boston, a operadora implementou um aplicativo móvel chamado MyWay para acessar mapas hospitalares, servir como um dispositivo de localização automática e fornecer instruções passo a passo. O complexo do Hospital Infantil de Boston possui 12 edifícios separados (alguns interconectados, outros separados), construídos ao longo de um período de 150 anos, com seis campi. O aplicativo MyWay fornece mais do que locais, mostrando também fotografias dos clínicos e de suas especialidades. A operadora registrou mais de 4.500 downloads em seis meses e indicou que cerca de 65% dos usuários disseram que melhorou sua experiência no hospital. Tudo de bom, é claro, mas considere a quantidade de informações - o diálogo - que poderia acontecer entre um edifício e um visitante, especialmente um com desafios visuais, hápticos ou auditivos.

Novas ideias sobre a localização de uma instalação de saúde.
Por várias razões, o setor está mudando de hospitais de tratamento intensivo para instalações menores e mais flexíveis que apresentarão novas demandas nas operações. Do ponto de vista do design, esses ambientes provavelmente se parecerão mais com lojas de varejo ou spas e se concentrarão predominantemente na jornada do paciente. Questões de eficiência conduzirão uma nova maneira de pensar - como podemos aproximar os cuidados do consumidor. Ou, melhor, como podemos administrar os cuidados de maneira mais eficiente e transparente, além de mais próximos do consumidor.

A relação que as pessoas têm com o ambiente construído está mudando e se tornando mais simbiótica. Em nenhum lugar isso é mais evidente - e mais crítico - do que nos ambientes de saúde.

2019 Set.

O uso eficiente da água e as instalações resilientes

Sustentabilidade e resiliência são aliados naturais. A eficiência do uso da água, é uma prioridade crescente nas instalações de saúde, porque, inquestionavelmente, ajuda a tornar as instalações mais resilientes diante de condições climáticas extremas ou desastres naturais.


À medida que proprietários e gestores de instalações de saúde planejam e priorizam melhorias de eficiência, a resiliência durante condições climáticas extremas, interrupções de energia e outros eventos se tornou uma prioridade. Esses eventos, não apenas podem representar riscos para os edifícios, mas também podem representar riscos para os ocupantes e operações sustentadas, podendo ter impactos externos. Definida como “a capacidade de preparar e planejar, absorver, recuperar e adaptar-se com mais êxito a eventos adversos”, a resiliência é um processo, mas também um modo de atuar. Para proprietários de edifícios e gestores de instalações de saúde, a resiliência deve ser mais do que um chavão. Em vez disso, esse objetivo conceitual deve ser usado, para orientar o planejamento estratégico e a melhoria contínua. Com esse foco, podem prever sistematicamente riscos potenciais e tomar medidas, para preparar uma resposta, fortalecendo suas instalações e mitigando os riscos à vida e à propriedade.

A ligação entre sustentabilidade e resiliência está bem estabelecida. Inerentemente, edifícios e instalações de alto desempenho, que utilizam menos recursos, estarão mais bem posicionados para resistir e se recuperar de eventos adversos. O design integrado e as operações baseadas no desempenho, facilitam ainda mais os resultados intencionais da resiliência.

O gerenciamento do uso da água, enquadra-se nesse objetivo e apresenta-se como uma área digna de grande atenção. Desastres naturais, podem interromper o fornecimento de água potável e a operação de sistemas de esgoto. Por exemplo, o “Superstorm Sandy”, nos EUA, afetou 690 concessionárias de água potável e de águas residuais, em 11 estados, incluindo Washington, DC. Por outro lado, interrupções nos sistemas de água e tratamento de efluentes de uma instalação podem ocorrer devido a causas mais corriqueiras tais como, quebras de canos devido a despejos, árvores enraizadas, etc. Além disso, as propriedades podem enfrentar riscos distintos de inundação por tempestades, bem como falhas estruturais (por exemplo, quebras de dutos ou diques associadas a desastres, como terremotos, eventos e acidentes causados pelo homem ou falhas).

Proprietários de edifícios e gestores de infraestruturas de saúde, têm oportunidades de aumentar a resiliência de seus edifícios a esses riscos, reduzindo a dependência de sistemas públicos de água, além de melhorar o gerenciamento da água no local. Primeiro, aumentar a eficiência da água em uma instalação é uma abordagem central para a sustentabilidade e a resiliência. Isso reduz a quantidade de água necessária ao sistema público de água, o que facilita o uso de fontes alternativas para manter as operações durante um desastre ou outras interrupções no serviço.

A eficiência da água, está basicamente, usando menos água para atender as necessidades da instalação. Abrange uma série de estratégias, incluindo equipamentos hidráulicos, aparelhos e unidades de climatização com eficiência no consumo de água. Mas a eficiência da água também se estende a abordagens como o paisagismo - a decisão de usar espécies nativas que têm pouca ou nenhuma necessidade de água além das chuvas naturais - e implementando as melhores práticas de irrigação.

Além de usar menos água, o uso de fontes alternativas de água é outra estratégia importante, que reduz o consumo de água potável pública e melhora a resiliência. Sistemas de água alternativos podem capturar água que, de outra forma, seria direcionada para o esgoto ou se infiltraria no terreno (pluviais) e, em vez disso, reutilizá-la ou usá-la adequadamente no local. As fontes alternativas de água podem incluir água da chuva ou águas pluviais coletadas no local, coleta de água da bomba do poço, águas cinzas, condensado de resfriamento do ar, etc. Em alguns casos, fontes alternativas podem ser aproveitadas para sustentar a vida durante isolamentos, como fornecer água potável em casos de emergências.

Sistemas adequadamente projetados e implementados podem aumentar significativamente a resiliência, enquanto reduzem o consumo de água potável e as contas de água e esgoto relacionadas. Por exemplo, a água cinzenta usada para banheiros pode potencialmente significar que os banheiros continuarão funcionando mesmo que o sistema público de água não esteja disponível.

Os projetistas não devem ignorar o exterior dos edifícios, ao procurar formas de aumentar a resiliência hídrica. O gerenciamento da água da chuva é fundamental para reduzir os riscos ás propriedades causados pelas inundações. A redução de áreas impermeáveis e o uso de infraestrutura verde, como bacias de detenção e jardins de chuva, podem ajudar a imitar processos naturais. O gerenciamento da água da chuva também cria co-benefícios, como ser usado no lugar de água potável ou como fonte de água de emergência.

2019 Ago.

Melhor controle do paciente com tecnologia “Wearable”

O fornecimento de sistemas e tecnologia “Wearable”, aumentam o nível de controle dos pacientes sobre seu conforto e cuidados, e contribui para pacientes mais felizes e menos estressados.

Não é segredo que muitos ambientes de assistência médica são intimidadores e desorientadores, e os pacientes geralmente se sentem impotentes; portanto, os designers estão explorando maneiras de dar aos pacientes mais controle sobre seus ambientes, não muito diferente de um quarto de hotel. Um número considerável de estudos documentou que, quando os pacientes têm opções ou escolhas, isso reduz o estresse e permite que eles se sintam mais no controle (Winkel e Holahan, 1986; Evans e Cohen, 1987; Steptoe e Appels, 1989). Um ambiente de cura oferecerá aos pacientes o maior número possível de opções, e opções em todos os ambientes, seja uma sala de espera ambulatorial ou uma unidade de terapia intensiva.

É provável que começaremos a ver interfaces e tablets, baseados em aplicativos, permitindo que os pacientes controlem elementos tão básicos quanto a temperatura ambiente, refeições no quarto, opções de entretenimento, sessões de tratamento e assim por diante. Essa flexibilidade sob demanda é essencial e não é coincidência que essas opções estejam começando a parecer muito com um hotel.

Tecnologia “Wearable”
A tecnologia não está apenas ficando mais poderosa, está ficando menor e mais portátil - ao ponto em que os pacientes podem prender dispositivos nos pulsos e ainda manter uma conexão com seus cuidadores e com a instalação. A tecnologia vai muito além de relógios inteligentes e rastreadores de fitness e inclui dispositivos que fornecem informações vitais, comportamentos e dosagens. O impacto que isso terá no espaço físico continua a ser visto, mas não é preciso muito para imaginar o que acontece com o projeto de uma instalação se os dispositivos de monitoramento puderem ser usados pelos pacientes.

Os monitores de ECG “Wearable” estão na vanguarda dos eletrônicos de consumo, e o que diferencia esses monitores dos relógios inteligentes é sua capacidade de medir um eletrocardiograma e enviar a leitura ao médico do usuário, além de detectar fibrilação atrial. Também é capaz de rastrear ritmo, distância e elevação, além de rastreamento automático para caminhadas, corridas, natação e ciclismo.

Os biossensores também estão emergindo dispositivos médicos portáteis que diferem radicalmente dos rastreadores de pulso e relógios inteligentes. O biossensor “Wearable” da Philips é um adesivo que permite que os pacientes se movimentem enquanto coletam dados de movimento, frequência cardíaca, frequência respiratória e temperatura. Pesquisas do Augusta University Medical Center mostram que o uso deste dispositivo “Wearable” levou a uma redução de 89% na deterioração do paciente em parada cardíaca ou respiratória evitável. Isso demonstra a capacidade dos dispositivos “Wearable”, para melhorar os resultados dos pacientes e possivelmente reduzir a carga de trabalho da equipe.

2019 Ago.

Projeto biofílico e sistemas inteligentes, levam a pacientes mais felizes.

Adicionar elementos da natureza e incorporá-los à tecnologia pode ajudar a trazer resultados positivos para os pacientes nos estabelecimentos de saúde. Embora não seja um conceito novo, a biofilia ganhou força nos últimos anos, principalmente no design de serviços de saúde. A ideia de que os seres humanos são atraídos e reagem positivamente a espaços verdes parece óbvia, mas a prática começou a quantificar resultados tangíveis e isso teve um grande impacto no design.

Dados demonstram a infinidade de benefícios que esse tipo de design pode oferecer no espaço de varejo. Por exemplo, a percepção dos compradores sobre o valor e a qualidade dos produtos aumenta proporcionalmente ao nível de vegetação dentro de um espaço. Como tal, é mais provável que aceitem preços mais altos. As pessoas gostam de luz natural tanto quanto as plantas e lojas com altos níveis de luz do dia, podem aumentar as margens de lucro em 15 a 20%.

Obviamente, o objetivo na área da saúde não é aumentar as margens de lucro, mas a aplicação é evidente: a biofilia acelera o processo de cicatrização e transforma o que pode ser um ambiente proibitivo e desorientador em um espaço positivo e edificante. De fato, as pesquisas apoiam a ideia de que, quando os quartos dos pacientes têm vistas da natureza, as estadias pós-operatórias geralmente são mais curtas, menos medicamentos para dor são dispensados e a condição geral melhora. Um estudo realizado pelos pesquisadores Katcher, Segal e Beck descobriu que os pacientes que aguardavam a cirurgia odontológica apresentavam níveis mais baixos de ansiedade quando um aquário de peixes estava presente na área de espera.

Os benefícios não se limitam à "natureza real", mas podem ser alcançados por representações. As evidências mostram que imagens fotográficas da natureza (paisagens, jardins e paisagens aquáticas) também podem reduzir o estresse e melhorar resultados como o alívio da dor. Embora a mudança para ambientes mais calmos e naturais continue, o mesmo ocorre com a crescente necessidade clínica de novas tecnologias, e essa é, provavelmente, a próxima fronteira para arquitetos e designers da área da saúde.

Enquanto a Lei de Moore, certamente está em jogo no tipo de equipamento que os hospitais exigem, estamos começando a ver um nível crescente de sofisticação nos sistemas de construção, que não têm um papel pequeno na experiência do paciente. Tudo o que pode ser feito para remover o estresse ou a desorientação contribui para uma experiência mais positiva e enriquecedora.
Um projeto recente, na Universidade da Califórnia, em São Francisco, é um exemplo da próxima geração de como a integração contínua da tecnologia em um ambiente de cura eleva não apenas a prestação de cuidados, mas também a experiência geral do paciente. Os pacientes fazem check-in apenas uma vez em um registro centralizado, e um sistema de localização em tempo real permite que eles se desloquem sem medo de perder uma consulta, se perder ou vagar pelo corredor errado. Os sistemas também ajudam a aumentar o nível de eficiência na programação de tratamentos, o que significa que mais pacientes são tratados com mais eficiência, reduzindo os tempos de espera e os níveis de frustração.